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同样对于台湾的高科技企业,我个人望,如果以过去惯性的发铺,其实很难有台湾的企业,尤其是高科技企业在世界500强的范畴有更大的突破,原因是市场范围、人才,包括外销的特性,没有在国际市场和尺度的话语权。所以,我相信两岸互补的优势,台湾的经验、台湾的IT、台湾的技术,加上大陆的市场、人才、资金,这样整体的运作,我相信使两岸的合作,一定是一个1+1大于2的状况。我相信在未减肥睡睡瘦来的30年,非常有机遇让我们在世界500强的名单里面呈现翻1倍甚至是两倍的气象,在那个时候我们在这个范畴就有更多的话语权。

20世纪70年代,当年青的波兰人克日什托夫·舒姆斯基 (KrzysztofSzumski)前去法国巴黎的一所大学学习的时候,他对面前的一切觉得惊疑:那里有鳞次栉比的商店和繁华的工业出产。而在他的祖国,在苏联式的规划经济体系体例之下,产品匮乏,商店的货架上空空如也,工业产品在世界上没有多少竞争力,许多制造厂境况萧条。绝管舒姆斯基并不以为法国的情形十全十美,但如斯强烈的反差引起了他深深的思考。